Архив | Июль, 2012

Макиавелли о сопротивлении изменениям

31 Июл

 «Нет ничего более трудного, чем браться за новое, ничего более рискованного … или более неопределённого, чем возглавлять создание нового порядка вещей, потому что противниками нововведений будут выступать те, кому хорошо жилось при старом порядке вещей, а робкими защитниками – те, кому будет хорошо при новом». Николо Макиавелли.

Реклама

Джек Уэлч о силе простоты

31 Июл

Одна из любимых цитат:

«Неуверенные в себе менеджеры все усложняют. Напуганные, нервные, они читают толстые, запу­танные книги, пользуются ежедневниками, в кото­рых записано все, что им когда-то довелось узнать. Настоящие лидеры не терпят информационного хаоса. … Вы и представить себе не можете, насколько тяжело быть простым, насколько люди боятся быть про­стыми. Они опасаются, что окружающие воспри­нимают простоту как ограниченность. В действи­тельности дело обстоит как раз наоборот. Самыми простыми оказываются блестящие, умные люди». Джек Уэлч.

Принцип Питера в четыре абзаца

31 Июл

Стараюсь регулярно читать 3-4 книги в месяц.  В последнее время стал делать заметки о прочитанном. Поделюсь своими заметками о прочтении книги Л.Дж.Питера «Принцип Питера».

Итак, принцип Питера в четыре абзаца.

Изображение

Принцип Питера:

В иерархии каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.
Следствие Питера гласит:
Общая тенденция такова, что со временем каждая должность будет замещена работником, недостаточно компетентным для выполнения своих обязанностей.
Естественно, на практике редко встречаются системы, в которых каждый служащий достиг своего уровня некомпетентности. В большинстве случаев что то все же делается для достижения официально провозглашенных целей данной иерархии. Так вот:
Выполняют работу те служащие, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.
Обычная некомпетентность, как мы уже видели, не служит причиной увольнения, она лишь преграда для повышения. Сверхкомпетентность часто приводит к увольнению, поскольку она подрывает иерархию и, таким образом, нарушает первую заповедь всякой иерархической системы – иерархия должна быть сохранена любой ценой.

Мой комментарий: проще говоря умных и активных увольняют первыми.

Рецепт «долголетия» в жестко структурированной иерархической компании:

— не высовываться

-вписываться в «прокрустово ложе» неписанных стандартов

-«держать нос по ветру»

-и т.п.

Но если Вы хотите изменить «картину мира» ищите точку   опоры и рычаг. Пусть «мир прогнется под Вас».

Это совпадает с моей точкой зрения.

Hello world!

31 Июл

До чего дошел прогресс, до невиданных чудес… Никогда не ожидал, что создать собственный блог с WordPress можно за 5 минут даже такому «чайнику» как я. Приятно, что технологии становятся все более простыми и дружелюбными.

%d такие блоггеры, как: